La terapia estratégica breve de Giorgio Nardone
La terapia estratégica breve de Giorgio Nardone surge como una alternativa a las terapias largas que no consiguen un resultado efectivo a corto plazo, centrándose en el presente, en el aquí y ahora. Es un modelo de psicoterapia innovador que busca soluciones nuevas que hasta ese momento no se habían aplicado, por lo que se centra en las soluciones más que en el problema.
La terapia estratégica breve nace del Mental Research Institute en Palo Alto (MRI), instituto que se dedica al estudio de la psicoterapia. Giorgio Nardone, psicólogo y terapeuta italiano miembro del MRI, desarrolla la psicoterapia breve estratégica y es reconocido internacionalmente como el máximo exponente de los investigadores que impulsaron la evolución de la Escuela de Palo Alto en los últimos años.
Nardone es autor de numerosos trabajos que se han convertido en una referencia teórica y práctica, por lo que la terapia breve estratégica de Giorgio Nardone se considera una referencia para el trabajo de la psicoterapia. Por esta razón, numerosos profesionales realizan sus intervenciones psicoterapéuticas en base a esta modalidad de psicoterapia.
Primeros años
Giorgio Nardone se gradúa en la Universidad de Siena, donde conduce un proyecto de investigación sobre la psicología clínica y los modelos de psicoterapia. Es en este momento cuando se interesó por los trabajos producidos por el grupo del Mental Research Institute (MRI) de Palo Alto. Tanto es así que consiguió una beca de formación para observar directamente el trabajo clínico que se desarrollaba el MRI, bajo la supervisión de Paul Watzlawick y John Weakland.
En 1985, comienza su proyecto de investigación sobre la intervención de los trastornos fóbicos y obsesivos. De tal modo que inicia a elaborar técnicas innovadoras para el tratamiento de las fobias y las obsesiones, áreas de patología poco exploradas por el modelo tradicional del MRI.
Este fue el primero de varios trabajos que desarrolló junto a Paul Waltzlawick. A partir de su investigación, Nardone comenzó a desarrollar la terapia estratégica breve a partir del trabajo que hasta ese momento realizaban los miembros del grupo del MRI.
A lo largo de su carrera, Nardone ha publicado numerosos artículos en revistas especializadas y varios libros dedicados al público en general sobre la terapia estratégica breve, que han sido traducidos a más de cinco idiomas. Tanto fue su éxito y su implicación que, en 1987, funda el Centro de Terapia Estratégica Breve de Arezzo junto a Watzlawick, un lugar de referencia en el estudio de la psicoterapia en Europa.
La terapia breve estratégica
Se centra en el aquí y ahora
En este tipo de terapia solo se utiliza el pasado para averiguar qué no ha funcionado y tomarlo de referencia para el presente, que es el objetivo de la intervención. En este sentido, el terapeuta se focaliza en el aquí y ahora y en lo que está ocurriendo en este preciso momento.
La causalidad circular frente a una determinada situación
Toda persona se encuentra dentro de un sistema junto con otras personas, y se encuentran en un proceso continuo de influencias. Una vez desencadenado este proceso circular no existe ni un comienzo ni un fin sino un sistema de influencias recíprocas.
Asimismo, cada conducta de cada persona repercute en los demás y viceversa, de ahí que se considere “circular”, pues es un círculo de influencias continuas.
Terapia centrada en la solución de problemas
El terapeuta lleva a cabo un análisis de las soluciones intentadas por el paciente, las que ha realizado anteriormente y no han funcionado. Se analizan estas soluciones intentadas disfuncionales partiendo de la base teórica de Watzlawick, quien afirma que las soluciones que no resuelven el problema lo mantienen.
Por consiguiente, el objetivo de la terapia estratégica breve es localizar las soluciones que no sirven como forma de encontrar alternativas y soluciones nuevas que ayuden eliminar el problema.
“Si buscas resultados distintos, no hagas más de lo mismo”.
-Einstein-
Terapia en un corto plazo de tiempo
Se parte de la idea de que, aunque el problema haya surgido hace mucho tiempo, el tratamiento no tiene por qué ser largo, sino que será breve y focalizado en las soluciones.
En definitiva, las psicopatologías pueden ser persistentes o generar malestar durante muchos años, pero ese hecho no significa que la terapia tenga que ser complicada y muy prolongada en el tiempo. El número de sesiones varía entre 1 y 40 y el promedio se encuentra entre 6 y 20 sesiones, de ahí que se considere “breve”.
El paciente toma un papel activo
El paciente es quien descubre sus propios recursos y estrategias y el terapeuta quien le ayuda a descubrirlo. Por lo tanto, se abandona la idea de paciente pasivo y terapeuta activo que conduce la sesión.
El terapeuta utiliza una comunicación estratégica de forma pasiva para llegar al punto que se requiere en la terapia para que el paciente por sí mismo encuentre las alternativas al cambio.
“El enfoque estratégico en psicoterapia puede ser definido como el arte de resolver problemas complejos humanos mediante soluciones aparentemente simples”.
-Giorgio Nardone-
Aplicaciones de la terapia estratégica breve de Giorgio Nardone
La terapia estratégica breve se aplica principalmente a los trastornos de alimentación (TCA), trastornos de la sexualidad (disfunción eréctil, eyaculación precoz, trastornos del deseo), trastornos del estado de ánimo, ansiedad y problemas relacionales de familias y parejas.
A día de hoy existen evidencias científicas que demuestran la alta efectividad de la terapia estratégica breve, puesto que se encuentra empíricamente y científicamente validado (Nardone, 2015; Pietrabissa, Gibson, 2015; Nardone, Salvini, 2014; Castelnuovo et. al. 2011; Watzlawick, 2007).
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- Nardone G., Watzlawick, P., (2005). Terapia Breve Estratégica. Rowman & Littlefield Publishers Inc, MD, EE.UU.
- Nardone G. Conocer a través del cambio: la evolución de la terapia breve estratégica. Herder: Barcelona, 2006.
- Nardone G. Problem Solving Estratégico: el arte de encontrar soluciones a problemas irresolubles. Herder: Barcelona, 2010.
